為提高國有資產使用效率，宜春樟樹國資中心組建國有資產公物倉，搭建資產管理共享共用平臺，統籌調劑公物倉資源，高效服務臨時機構，減少財政支出，建設節約型政府。

開展資產清查，全面準確掌握資產信息。每年一季度在全市范圍內開展國有資產清查，在上年度資產分類分項的基礎上更新完善資產信息臺賬，并依規按程序調整相應資產賬務。經第三方評估機構評估，截至2022年底，全市國有資產總額突破千億。

探索公物倉建設，實現國有資產共享共用。樟樹海通公路工程有限公司溫經理見到從樟樹贛袁砂石有限公司調劑過來的“稱重地磅”高興地說“好??！真是及時雨，前期1臺地磅真是忙不過來，現在有了2臺地磅，不僅生產有了保障，還節約資金20余萬元”。樟樹市國有資產公物倉運行采用虛擬倉與實體倉線上線下相結合的方式，形成“虛擬倉為主，實體倉為輔”的基本框架。虛擬公物倉為通過信息化手段構建“線上”集中統一管理的公物倉資產管理調劑平臺，開啟公物倉資產信息發布、統計查詢、供需調劑等功能，資產在公物倉管理期間權屬不變，由原單位自行保管，實施日常管理，并保證資產出倉前安全完整；實體公物倉為真實存在的實體倉庫，由市國資中心搭建，行政企事業單位將本部門單位無法存放的可調劑及共享共用資產統一入倉存放，集中管理。今年一季度就調整6家單位辦公用房、接收商鋪1363.51平米、調配公車1輛、稱重地磅1臺。

健全管理制度，提升國有資產管理效能。出臺《樟樹市國有資產監督管理實施辦法》《樟樹市經營性國有資產管理實施辦法（試行）》，嚴把國有資產“采購入口關”“經營租賃關”“處置出口關”。印發《樟樹市國有資產公物倉運行管理實施方案》，進一步推進資產共享共用，提高資產使用效率，明確國資中心、行政企事業單位主管部門、行政企事業單位“三方職責”，建立行政企事業單位之間資產調劑調配機制，將固定資產進行“一盤棋”統籌謀劃，明確部門閑置、超標、低效運轉、可重復使用資產，統一納入公物倉集中管理、集中調撥。臨時機構或工作專班、重大會議、大型活動等需要添置資產時，首選公物倉履行申請手續，工作結束后資產“回流”至公物倉，實現資產循環使用，讓閑置資產高效利用。

公物倉的建設，從資產靜態閑置到循環利用，樟樹堅持崇尚創新、注重協調、倡導綠色、厚植開放、推進共享的理念，為行政企事業單位盤活存量資產、推動國有資產管理高質量發展發揮著重要作用，也是政府帶頭過“緊日子”的實踐驗證。